COME IMPATTA L’INFLAZIONE SUL VALORE DELLE AZIENDE?
Un’inflazione alta e non prevista impatta su ogni tipo di asset, aziende incluse. Ma non tutte le aziende sono impattate al solito modo. In generale, poche aziende ne beneficiano, molte riescono a rimanere neutrali e la maggior parte ne subisce effetti negativi. Sempre in generale si è solito dire che chi ne beneficia è chi […]
SMART CFO: SCOPRI COME PUÒ AIUTARE LA TUA AZIENDA
La crescita aziendale rappresenta spesso stimolanti sfide per gli imprenditori. Man mano che aumentano i dipendenti, i fornitori, i contratti e le altre componenti, un semplice contabile da solo sembra una soluzione finanziaria non sufficiente. Potrebbe essere arrivato il momento di assumere uno smart CFO. CHE COS’È UNO SMART CFO? Le competenze di un’ottima gestione […]
PORTAFOGLIO PARTECIPAZIONI STRATEGICO PER RILANCIARE UNA MULTINAZIONALE ITALIANA
Cliente | Multinazionale operante nel settore della logistica, trasporti e project management dell’oil&gas industry, 100 milioni di ricavi. Esigenza | L’esigenza iniziale dell’azienda cliente riguardava la struttura organizzativa della corporate non ottimizzata per massimizzare le performance. Era da rendere più flessibile rispetto l’andamento del business dell’intero gruppo. Infatti, la holding operativa gestiva un portafoglio di […]
CRESCITA SOTTO CONTROLLO PER UN’ECCELLENZA MADE IN ITALY IN PIENA TRANSIZIONE
Cliente | Multinazionale operante nel settore degli impianti ingegneristici e project management, con 40 milioni di ricavi. Esigenza | La situazione vedeva una crescita continua del business aziendale, ma gestita in modo incontrollato. La crescita incontrollata può compromettere la sostenibilità aziendale, anche di un’eccellenza del settore. Intervenire significava comprendere innanzitutto che a cambiare non era […]
Uno smart CFO per rilanciare un business in difficoltà
Uno smart CFO per rilanciare un business in difficoltà Cliente | Società operante nel settore di marketing e comunicazione, 1 milione e mezzo di ricavi. Esigenza | La situazione aziendale era sottoposta a sfide continue che ne determinavano la necessità di ripensare il proprio business model. Infatti, la struttura organizzativa era da alleggerire dato che […]
