SMART CFO: scopri come puo’ aiutare la tua azienda

La crescita aziendale rappresenta spesso stimolanti sfide per gli imprenditori. Man mano che aumentano i dipendenti, i fornitori, i contratti e le altre componenti, un semplice contabile da solo sembra una soluzione finanziaria non sufficiente. Potrebbe essere arrivato il momento di assumere uno smart CFO. CHE COS’È UNO SMART CFO? Le competenze di un’ottima gestione […]

Portafoglio partecipazioni strategico per rilanciare una multinazionale italiana

Cliente: multinazionale operante nel settore della logistica, trasporti e project management dell’oil &gas industry, 100 milioni di ricavi Esigenza: L’esigenza iniziale dell’azienda cliente riguardava la struttura organizzativa della corporate non ottimizzata per massimizzare le performance. Era da rendere più flessibile rispetto l’andamento del business dell’intero gruppo. Infatti, la holding operativa gestiva un portafoglio di partecipazioni […]

Crescita sotto controllo per un’eccellenza Made in Italy in piena transizione

Cliente: multinazionale operante nel settore degli impianti ingegneristici e project management, con 40 milioni di ricavi Esigenza: La situazione vedeva una crescita continua del business aziendale, ma gestita in modo incontrollato. La crescita incontrollata può compromettere la sostenibilità aziendale, anche di un’eccellenza del settore. Intervenire significava comprendere innanzitutto che a cambiare non era solo il […]

Uno smart CFO per rilanciare un business in difficoltà

Cliente: società operante nel settore di marketing e comunicazione, 1 milione e mezzo di ricavi Esigenza: La situazione aziendale era sottoposta a sfide continue che ne determinavano la necessità di ripensare il proprio business model. Infatti, la struttura organizzativa era da alleggerire dato che non copriva più le necessità operative. Bisognava inoltre gestire la transizione […]