Siamo consulenti consulenti e ancor prima manager orientati al raggiungimento dei tuoi risultati aziendali.
In TAB trovi la perfetta combinazione di dinamicità, apertura, flessibilità ed esperienza, grazie a una rete di figure trasversali e verticali che ti accompagnano nel tuo percorso, non lasciandoti mai solo.
Essere considerati partner affidabili e competenti per l’accompagnamento delle aziende nel proprio percorso di cambiamento proponendo soluzioni innovative, tailor made e facilmente integrabili nelle strutture organizzative dell’azienda attraverso la valorizzazione delle risorse già esistenti.
Più Crescita: espandi il tuo business su scala globale migliorando le performance delle tue operazioni internazionali. Con il nostro supporto, puoi ottimizzare i processi doganali, finanziare le tue transazioni internazionali e gestire ogni aspetto della tua strategia di export e import.
Più Competenze: affidati a un team di esperti in consulenza doganale, trade finance e compliance per le tue operazioni globali. Con un unico partner al tuo fianco, avrai tutte le risorse e le competenze necessarie per affrontare le sfide del commercio internazionale e cogliere nuove opportunità di mercato.
Più Tempo: lascia a noi la gestione operativa delle tue attività di commercio internazionale. Dalla progettazione di studi di fattibilità alla gestione dei progetti, ti garantiamo un servizio completo che ti permette di concentrarti sulla crescita del tuo business
Due diligence logistico-distributiva: valutazione approfondita delle operazioni logistiche per individuare le aree di miglioramento, ottimizzare i costi ed aumentare l’efficienza.
Progettazione best footprint logistico-distributivo: definizione della struttura ottimale per massimizzare la produttività e ridurre i costi operativi.
Tender e implementazione contrattuale: scelta delle migliori soluzioni logistiche e gestione efficiente del processo finalizzato al perfezionamento degli accordi contrattuali.
Virtual & physical logistics and administration office: supporto integrato per la gestione logistica completa di investitori esteri.
Warehouse optimization con soluzioni di computer vision e intelligenza artificiale: ottimizzazione automatizzata degli spazi di magazzino e delle operazioni, riconoscimento prodotti e catalogazione automatizzata, pianificazione delle movimentazioni di magazzino, ecc.
Più Crescita: pianifica la tua crescita aziendale e realizza i tuoi progetti di sviluppo contando su professionisti con una solida esperienza in finanza aziendale e finanza per gli investimenti. Dal corporate finance al project financing, passando per l’advisory in ambito M&A e per le soluzioni di finanza sostenibile, ti supportiamo in ogni fase del ciclo di vita della tua impresa e delle tue iniziative di investimento, per garantire uno sviluppo strategico e sostenibile ed un ritorno in linea con il profilo di rischio della tua realtà.
Più Competenze: offriamo competenze trasversali che coprono tutte le aree chiave della finanza aziendale: dall’advisory sul debito e l’equity, alle acquisizioni aziendali, fino al real estate finance. Il nostro team ti guida in ogni passo, per far crescere il tuo business con soluzioni personalizzate e data-driven.
Più Tempo: grazie al nostro supporto, potrai dedicarti al futuro della tua impresa senza preoccuparti della complessità delle operazioni finanziarie. Lascia a noi la strutturazione delle operazioni finanziarie e la gestione dei dettagli, dalla modellazione finanziaria alla presentazione del progetto alle controparti finanziarie, fino alla negoziazione con le banche o gli equity investor.
Corporate finance: supporto strategico per la gestione della finanza aziendale e l’ottimizzazione delle risorse.
Debt advisory: consulenza sulle strategie di finanziamento ottimali, presentando la soluzione alle banche e gestendo la relativa relazione e negoziazione al fine di ottenere le migliori soluzioni creditizie.
Equity advisory: assistenza nella raccolta di capitali azionari per sostenere la crescita aziendale.
Project financing: strutturazione finanziaria per progetti di investimento complessi da realizzarsi attraverso veicoli societari dedicati, garantendo la segregazione dei rischi, la stabilità dei flussi finanziari e la bancabilità dell’iniziativa.
Corporate acquisition: supporto nelle acquisizioni aziendali per espandere il business in modo strategico.
Sustainable finance solutions: soluzioni finanziarie sostenibili per migliorare la performance e l’impatto ambientale dell’azienda.
Real estate finance: consulenza mirata a perfezionare il supporto finanziario ottimale per gli investimenti immobiliari, siano essi strumentali al business aziendale oppure finalizzati a realizzare operazione di tipo “income producing”.
Financial modelling: creazione di modelli finanziari complessi per decisioni più accurate e strategie aziendali solide.
M&A Advisory: consulenza strategica su fusioni e acquisizioni per facilitare operazioni straordinarie di successo.
Più Crescita: esternalizza e semplifica i tuoi processi aziendali, liberando risorse preziose per concentrarti sulla crescita. Con i nostri servizi di Business Process Outsourcing (BPO), ottimizziamo i processi contabili, logistici e di gestione HR, riducendo i costi e migliorando l’efficienza.
Più Competenze: siamo il tuo partner unico per la gestione dei processi operativi chiave. Offriamo servizi di outsourcing contabile, logistico e di ricerca e selezione del personale, garantendo massima affidabilità, precisione e competenza in ogni area del tuo business, nel rispetto dei tuoi obiettivi in termini di tempi e performance delle attività.
Più Tempo: affidandoci certi processi operativi della tua azienda, potrai focalizzarti sugli obiettivi strategici e di sviluppo. Noi ci occupiamo delle attività esecutive funzionali alla realizzazione dei tuoi obiettivi aziendali, assicurando una gestione fluida e senza intoppi, permettendoti di dedicare tempo alla crescita del tuo business.
Outsourcing contabile: gestione contabile affidabile e precisa per ottimizzare tempi e risorse aziendali.
Outsourcing processi logistici: esternalizzazione della logistica per una gestione più efficiente e costi ridotti.
Outsourcing ricerca e selezione HR: supporto professionale nella ricerca e selezione del personale. Definito insieme l’obiettivo da realizzare, ci occuperemo di tutte le attività necessarie per raggiungerlo in tempi stringenti, rendicontandoti regolarmente sull’avanzamento dei processi e sul grado di allineamento del mercato del lavoro rispetto ai tuoi “desiderata”.
Più Crescita: garantisci un controllo preciso e puntuale delle performance aziendali e dei tuoi investimenti internazionali. Con i nostri servizi di controlling avanzati e di Business Intelligence, puoi ottimizzare le risorse, monitorare gli investimenti nazionali ed esteri e identificare aree di miglioramento per far crescere il tuo business in modo sostenibile.
Più Competenze: affidati al nostro team per un controllo di gestione efficace. Con anni di esperienza nel controllo degli investimenti e nel supporto alle riorganizzazioni aziendali, forniamo una gestione accurata e trasparente delle tue risorse, così da consentirti di prendere decisioni strategiche più consapevoli.
Più Tempo: con noi al tuo fianco, avrai più tempo per concentrarti sugli obiettivi di crescita della tua azienda. Ci occupiamo della gestione operativa, del controllo finanziario e delle ristrutturazioni aziendali, liberandoti dal peso delle operazioni quotidiane.
Controllo di gestione: monitoraggio delle performance aziendali per una gestione finanziaria efficace e decisioni strategiche migliori.
Controllo investimenti esteri: valutazione e ottimizzazione degli investimenti internazionali per garantire il massimo rendimento.
Turnaround e riorganizzazioni: ristrutturazioni aziendali per ripristinare la redditività e migliorare l’efficienza operativa.
Più Crescita: entra in nuovi mercati con una strategia chiara e solida. Supportiamo la tua espansione internazionale con analisi di fattibilità, consulenza strategica e progetti mirati per individuare le migliori opportunità di investimento in nuovi Paesi, sia per investimenti produttivi che per partnership commerciali.
Più Competenze: forniamo supporto completo per l’internazionalizzazione aziendale: analisi di location ottimali sulla base di statistiche georeferenziate, pianificazione e implementazione di stabilimenti e relative strategie logistiche-distributive, definizione contrattuale di relazioni commerciali e gestione progetti complessi. Applichiamo analisi economiche e finanziarie per garantire risultati efficaci, dalla pianificazione al controllo delle performance post intervento.
Più Tempo: Con il nostro team dedicato alla gestione dei progetti internazionali, tu puoi concentrarti sulla crescita del tuo business. Noi ci occupiamo delle complessità legate agli accordi commerciali, alla gestione degli investimenti e all’ottimizzazione delle strutture produttive e distributive all’estero.
Consulenza strategica per l’ingresso in nuovi mercati: strategia mirata per entrare efficacemente in nuovi mercati e massimizzare il ritorno dell’investimento.
Project management per l’internazionalizzazione: gestione end-to-end dell’espansione internazionale con analisi e piani strategici, studi di fattibilità, accordi commerciali con partner locali e rivenditori, financial advisory a supporto dell’investimento estero.
Ristrutturazione e riorganizzazione degli investimenti in partecipate estere: ottimizzazione e riallineamento degli investimenti esteri per migliorare i rendimenti.
Studi di best location produttiva/distributiva “data driven”: scelta della localizzazione ideale per filiali produttive o commerciali, sulla base di banche dati statistiche, strategie logistico-distributive e valutazione economico-finanziaria di ritorno dell’investimento.
Più Crescita: espandi il tuo business su scala globale migliorando le performance delle tue operazioni internazionali. Con il nostro supporto, puoi ottimizzare i processi doganali, finanziare le tue transazioni internazionali e gestire ogni aspetto della tua strategia di export e import.
Più Competenze: affidati a un team di esperti in consulenza doganale, trade finance e compliance per le tue operazioni globali. Con un unico partner al tuo fianco, avrai tutte le risorse e le competenze necessarie per affrontare le sfide del commercio internazionale e cogliere nuove opportunità di mercato.
Più Tempo: lascia a noi la gestione operativa delle tue attività di commercio internazionale. Dalla progettazione di studi di fattibilità alla gestione dei progetti, ti garantiamo un servizio completo che ti permette di concentrarti sulla crescita del tuo business.
gConsulenza doganale: ottimizzazione dei processi doganali, riduzione dei rischi e conformità normativa in ambito globale.
Trade finance: miglioramento della liquidità e gestione sicura delle transazioni commerciali internazionali.
Export/Import compliance: garanzia di conformità alle normative internazionali, minimizzando rischi e sanzioni.
Studi di fattibilità e business planning: valutazione precisa delle opportunità di espansione con piani aziendali concreti e sostenibili.
Project Management: gestione efficace dei progetti internazionali per garantire la crescita e il successo operativo.
Più Crescita: costruisci un’organizzazione su misura, capace di affrontare il cambiamento e sostenere la crescita.
Più Competenze: TAB ti affianca nella progettazione e nello sviluppo di modelli organizzativi flessibili ed efficienti, in linea con gli obiettivi strategici della tua impresa. Lavoriamo per semplificare la struttura, ottimizzare ruoli e responsabilità, e migliorare i flussi decisionali e operativi.
Più Tempo: attraverso un approccio orientato ai risultati, ti aiutiamo a costruire una cultura organizzativa solida e coerente, valorizzando le persone e creando processi che supportano concretamente le performance aziendali.
Pianificazione, esecuzione e monitoraggio delle attività di integrazione post acquisizione: coordinamento strutturato del cambiamento per garantire continuità operativa e valorizzare le sinergie tra aziende acquisite.
Organizzazione per processi e progettazione organizzativa: analisi e definizione della struttura ottimale per ruoli, funzioni e flussi di lavoro.
Ridisegno modelli organizzativi:
Mappatura e semplificazione dei processi aziendali: rilevazione, razionalizzazione e digitalizzazione dei processi per migliorare l’efficienza.
Definizione ruoli, responsabilità e job description: chiarezza organizzativa e accountability per una gestione più efficace delle risorse.
Disegno di sistemi di delega e reporting: strumenti per snellire le decisioni e migliorare il controllo interno.
Change management e gestione del cambiamento: supporto nei percorsi di trasformazione organizzativa, culturale e digitale.
Analisi e sviluppo della cultura organizzativa: valutazione dei comportamenti aziendali e azioni per rafforzare identità e valori condivisi.
Audit organizzativi: diagnosi strutturale per individuare aree critiche e opportunità di miglioramento.
Approfondisci i temi legati alla gestione delle persone, alla comunicazione e allo sviluppo organizzativo
Esplora il passato per comprendere come la storia può anticipare e ispirare il business di oggi
Scopri come il mondo del cinema si intreccia con strategie aziendali, leadership e creatività
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