RIQUALIFICAZIONE E TRASFORMAZIONE URBANA SOSTENUTA FINANZIARIAMENTE DA UN REAL ESTATE FACILITIES AGREEMENT

Cliente | NewCo immobiliare con soci di primario standing. Esigenza | Sostegno delle esigenze finanziarie legate ad un progetto di sviluppo immobiliare di riqualificazione, ristrutturazione e trasformazione urbana che prevedeva la realizzazione di spazi residenziali, housing sociale, spazi commerciali, uffici e student housing. Soluzione | Finanziamento su basi income producing real estate con pool di […]

SUPPORTO FINANZIARIO AD UN PORTAFOGLIO IMMOBILIARE A DESTINAZIONE SANITARIA

Cliente | Gruppo del settore della sanità privata in regime di accreditamento. Esigenza | Individuare e perfezionare il supporto finanziario in favore di un portafoglio di immobili a destinazione sanitaria da conferire/vendere ad un fondo immobiliare costituito ad hoc; l’operazione consentiva allo sponsor di separare l’attività caratteristica da quella di gestione immobiliare, migliorando la propria […]

PROJECT FINANCE DI CONCESSIONI DI COSTRUZIONE E GESTIONE DI INFRASTRUTTURE OSPEDALIERE

Cliente | Società concessionarie varie sul territorio nazionale per la progettazione, realizzazione, gestione e manutenzione di opere ospedaliere edili ed impiantistiche. Esigenza | Strutturare il supporto finanziario della concessione secondo l’approccio project finance, tenendo conto dei costi di investimento, delle previsioni di ricavi per i servizi no core e di ricavi di mercato, dei costi […]

LO STUDIO PAESE PER INVESTIRE CON SUCCESSO ALL’ESTERO

Cliente | Multinazionale operante nel settore lavorazioni meccaniche per automotive, aeronautico e veicoli industriali, con fatturato di 50 milioni. Esigenza | L’azienda effettua lavorazioni meccaniche ad alta qualità  ed esporta poi i propri prodotti in tutto il mondo. Il management stava valutando di espandere la produzione in un paese estero, avendo qualche informazione sulla convenienza […]

SUPPORTO DOGANALE PER AFFRONTARE LE INSIDIE DELLA BREXIT

Cliente | Consorzio storico italiano del settore del Food&Beverage. Esigenza | Il cliente si è trovato a gestire da solo il panorama caotico delle dinamiche doganali post Brexit, in cui la documentazione richiesta ed i passaggi doganali risultano ancora poco chiari. Dovevano spedire i propri prodotti nel Regno Unito adeguandosi alla normativa nata da poco. […]

L’ESPORTATORE AUTORIZZATO COME FACILITATORE DELLE PRATICHE DOGANALI

Cliente | Azienda produttrice di macchinari industriali, con fatturato di 15 milioni. Esigenza | L’azienda produce ed esporta i propri prodotti in tutti i paesi del mondo, rapportandosi quotidianamente con la dogane. Quindi, il bisogno di partenza riguardava l’ottimizzazione delle dinamiche doganali, con l’obiettivo di velocizzare la gestione documentale per dichiarare l’origine preferenziale. Soluzione | […]

PORTAFOGLIO PARTECIPAZIONI STRATEGICO PER RILANCIARE UNA MULTINAZIONALE ITALIANA

Cliente | Multinazionale operante nel settore della logistica, trasporti e project management dell’oil&gas industry, 100 milioni di ricavi. Esigenza | L’esigenza iniziale dell’azienda cliente riguardava la struttura organizzativa della corporate non ottimizzata per massimizzare le performance. Era da rendere più flessibile rispetto l’andamento del business dell’intero gruppo. Infatti, la holding operativa gestiva un portafoglio di […]

CRESCITA SOTTO CONTROLLO PER UN’ECCELLENZA MADE IN ITALY IN PIENA TRANSIZIONE

Cliente | Multinazionale operante nel settore degli impianti ingegneristici e project management, con 40 milioni di ricavi. Esigenza | La situazione vedeva una crescita continua del business aziendale, ma gestita in modo incontrollato. La crescita incontrollata può compromettere la sostenibilità aziendale, anche di un’eccellenza del settore. Intervenire significava comprendere innanzitutto che a cambiare non era […]

Uno smart CFO per rilanciare un business in difficoltà 

Cliente | Società operante nel settore di marketing e comunicazione, 1 milione e mezzo di ricavi. Esigenza | La situazione aziendale era sottoposta a sfide continue che ne determinavano la necessità di ripensare il proprio business model. Infatti, la struttura organizzativa era da alleggerire dato che non copriva più le necessità operative. Bisognava inoltre gestire […]

STREAM FORMATIVO DIRITTO E PRATICA DOGANALE (IN PARTNERSHIP CON KIS)

Cliente | Grande azienda Italiana operante nel settore dei trasporti e delle spedizioni internazionali. Esigenza | dotare il personale operativo delle necessarie competenze in ambito Diritto e pratica doganale, allo scopo di favorire una comunicazione con il cliente, con l’operatore doganale e con l’Agenzia Doganale di maggiore qualità, professionalità e consapevolezza dei rischi e delle […]