Questa disciplina, oggi spesso confusa con lo strumento che la nobilita [business intelligence], ha le sue radici più profonde negli Stati Uniti, dove ha rappresentato lo strumento di naturale sviluppo della scienza del management industriale.

🔍 Un caso emblematico è quello della DuPont, colosso chimico con oltre due secoli di storia. Qui, Frank Donaldson Brown rivoluzionò l’approccio al Management Accounting presentando il DuPont Framework. Quest’analisi basata sulla scomposizione del ROE (Return on Equity) e del ROI (Return on Investment) nelle sue determinanti, non era solo un set di numeri, ma una vera mappa per navigare e influenzare le strategie aziendali.

🏛️ La DuPont Chart Room rappresentava il cuore pulsante dove queste innovazioni prendevano vita. Un ambiente riservato, al nono piano del DuPont Building, dove i manager si confrontavano davanti a grafici e analisi dettagliate. Una foto d’epoca cattura l’essenza di questo spazio: un luogo di strategia e decisione, con grafici montati in cornici girevoli, simili a pagine di un taccuino, che i dirigenti potevano consultare durante le riunioni.

Oggi, l’eredità di quelle innovazioni vive nelle aziende che, come TAB, lavorano a stretto contatto con imprenditori e manager visionari. L’obiettivo? Scrivere insieme il prossimo capitolo nella storia del controllo di gestione, trasformando l’acumen di business man e woman in azione concreta.

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