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LIQUIDITÀ IN ECCESSO: CHE FARE, RISPARMIARE O INVESTIRE?

💡Liquidità in eccesso: che fare, risparmiare o investire?  Sei il titolare di una PMI e la tua impresa ha liquidità in eccesso? È meglio investirla o risparmiarla? Questa decisione può avere un impatto significativo sul futuro della tua impresa; quindi, è importante considerare attentamente le opzioni disponibili e prendere una

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CASH LIKE A CHAMPION! 💰

CASH LIKE A CHAMPION! 💰 La Gestione Strategica della Liquidità per PMI che vogliono diventare Grandi! 🌟 L’importanza del Cash Flow 💸 per una gestione aziendale sicura e redditizia 📊 Nel viaggio tumultuoso dell’imprenditorialità 🚀, la gestione della liquidità aziendale assume un ruolo critico, paragonabile a quello di un faro

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IL LASCITO DELL’INFLAZIONE È UN’OPPORTUNITÀ “A TEMPO”.

Quello dell’inflazione è un punto con cui tutti da più di un anno abbiamo ripreso a familiarizzare, dopo anni di sostanziale assenza dell’argomento dalle discussioni politiche ed economiche dei governanti e degli imprenditori. Le cause principali della pressione inflazionistica che stiamo vivendo sono note a tutti: il post-Covid con lo

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M&A: SCORCIATOIA PER LA CRESCITA O SCOMMESSA SUL VALORE?

Da anni ormai, in molti settori, la dimensione dell’azienda fa la differenza. Chi non riesce a raggiungere la soglia critica che consente di realizzare sufficienti economie di scala e di applicare prezzi competitivi ai propri clienti rischia di essere estromesso dal mercato o comunque di vivere in un precario equilibrio

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EFFETTI ECONOMICI DEL CALO DEMOGRAFICO – RIDEFINIZIONE

Ridefinizione del raggio di azione commerciale La tendenza all’invecchiamento della popolazione italiana deve far drizzare le antenne a molti; in primis, a coloro che producono beni destinati ai bambini e ai ragazzi. Se il prodotto o il servizio della nostra azienda si rivolge – direttamente o indirettamente – a loro,

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RIQUALIFICAZIONE E TRASFORMAZIONE URBANA SOSTENUTA FINANZIARIAMENTE DA UN REAL ESTATE FACILITIES AGREEMENT

Cliente | NewCo immobiliare con soci di primario standing. Esigenza | Sostegno delle esigenze finanziarie legate ad un progetto di sviluppo immobiliare di riqualificazione, ristrutturazione e trasformazione urbana che prevedeva la realizzazione di spazi residenziali, housing sociale, spazi commerciali, uffici e student housing. Soluzione | Finanziamento su basi income producing

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SUPPORTO FINANZIARIO AD UN PORTAFOGLIO IMMOBILIARE A DESTINAZIONE SANITARIA

Cliente | Gruppo del settore della sanità privata in regime di accreditamento. Esigenza | Individuare e perfezionare il supporto finanziario in favore di un portafoglio di immobili a destinazione sanitaria da conferire/vendere ad un fondo immobiliare costituito ad hoc; l’operazione consentiva allo sponsor di separare l’attività caratteristica da quella di

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PROJECT FINANCE DI CONCESSIONI DI COSTRUZIONE E GESTIONE DI INFRASTRUTTURE OSPEDALIERE

PROJECT FINANCE DI CONCESSIONI DI COSTRUZIONE E GESTIONE DI INFRASTRUTTURE OSPEDALIERE Cliente | Società  concessionarie varie sul territorio nazionale per la progettazione, realizzazione, gestione e manutenzione di opere ospedaliere edili ed impiantistiche. Esigenza | Strutturare il supporto finanziario della concessione secondo l’approccio project finance, tenendo conto dei costi di investimento,

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COME IMPATTA L’INFLAZIONE SUL VALORE DELLE AZIENDE?

Un’inflazione alta e non prevista impatta su ogni tipo di asset, aziende incluse. Ma non tutte le aziende sono impattate al solito modo. In generale, poche aziende ne beneficiano, molte riescono a rimanere neutrali e la maggior parte ne subisce effetti negativi. Sempre in generale si è solito dire che

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AUMENTARE LE SCORTE DI SICUREZZA È PIÙ FACILE CHE RIPENSARE LA PROPRIA SUPPLY CHAIN: LO DICE UN SONDAGGIO MCKINSEY

All’inizio della pandemia, nella prima metà  del 2020, ci si aspettava che fenomeni come la regionalizzazione e il reshoring sarebbero diventati protagonisti delle dinamiche economiche globali dei mesi successivi. McKinsey ha svolto un’indagine interessante per capire come le aziende abbiano agito sulle loro supply chain e ciò che emerge è che

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SMART CFO, IL TREND

The Wall Street Journal approfondisce in un articolo una tematica molto attuale, riporta la domanda in forte crescita per il fractional CFO. Soprattutto per le start up statunitensi, che si muovono verso una richiesta di capitale di rischio in aumento. L’articolo pone lo spunto per proporre alcune riflessioni sul contesto

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SMART CFO

La rapida trasformazione digitale innescata dall’attuale contesto socio-economico ha contribuito anche all’evoluzione della figura del CFO, colui che controlla e gestisce la situazione finanziaria occupandosi al contempo della protezione del business aziendale. Trasformazione digitale intesa come abilitatore alla riduzione dei tempi operativi e che mettano il CFO nella condizione di

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SMART CFO: SCOPRI COME PUÒ AIUTARE LA TUA AZIENDA

La crescita aziendale rappresenta spesso stimolanti sfide per gli imprenditori. Man mano che aumentano i dipendenti, i fornitori, i contratti e le altre componenti, un semplice contabile da solo sembra una soluzione finanziaria non sufficiente. Potrebbe essere arrivato il momento di assumere uno smart CFO. CHE COS’È UNO SMART CFO?

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PORTAFOGLIO PARTECIPAZIONI STRATEGICO PER RILANCIARE UNA MULTINAZIONALE ITALIANA

Cliente | Multinazionale operante nel settore della logistica, trasporti e project management dell’oil&gas industry, 100 milioni di ricavi. Esigenza | L’esigenza iniziale dell’azienda cliente riguardava la struttura organizzativa della corporate non ottimizzata per massimizzare le performance. Era da rendere più flessibile rispetto l’andamento del business dell’intero gruppo. Infatti, la holding

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CRESCITA SOTTO CONTROLLO PER UN’ECCELLENZA MADE IN ITALY IN PIENA TRANSIZIONE

Cliente | Multinazionale operante nel settore degli impianti ingegneristici e project management, con 40 milioni di ricavi. Esigenza | La situazione vedeva una crescita continua del business aziendale, ma gestita in modo incontrollato. La crescita incontrollata può compromettere la sostenibilità aziendale, anche di un’eccellenza del settore. Intervenire significava comprendere innanzitutto

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