Lo studio paese per investire con successo all’estero

Cliente: Multinazionale operante nel settore lavorazioni meccaniche per automotive, aeronautico e veicoliindustriali, con fatturato di 50 milioniEsigenza: L’azienda effettua lavorazioni meccaniche ad alta qualità ed esporta poi i propri prodotti in tutto ilmondo. Il management stava valutando di espandere la produzione in un paese estero, avendo qualcheinformazione sulla convenienza economico-operativa di tale decisione. Avendo poco […]

Supporto doganale per affrontare le insidie della Brexit

Cliente: Consorzio storico italiano del settore del Food&BeverageEsigenza: Il cliente si è trovato a gestire da solo il panorama caotico delle dinamiche doganali post Brexit, incui la documentazione richiesta ed i passaggi doganali risultano ancora poco chiari. Dovevano spedire ipropri prodotti nel Regno Unito adeguandosi alla normativa nata da poco. Il rischio concreto era il […]

L’esportatore autorizzato come facilitatore delle pratiche doganali

Cliente: Azienda produttrice di macchinari industriali, con fatturato di 15 milioniEsigenza: L’azienda produce ed esporta i propri prodotti in tutti i paesi del mondo, rapportandosiquotidianamente con la dogane. Quindi, il bisogno di partenza riguardava l’ottimizzazione delle dinamichedoganali, con l’obiettivo di velocizzare la gestione documentale per dichiarare l’origine preferenziale.Soluzione: The Advisory Box ha fornito il supporto […]

Portafoglio partecipazioni strategico per rilanciare una multinazionale italiana

Cliente: multinazionale operante nel settore della logistica, trasporti e project management dell’oil &gas industry, 100 milioni di ricavi Esigenza: L’esigenza iniziale dell’azienda cliente riguardava la struttura organizzativa della corporate non ottimizzata per massimizzare le performance. Era da rendere più flessibile rispetto l’andamento del business dell’intero gruppo. Infatti, la holding operativa gestiva un portafoglio di partecipazioni […]

Crescita sotto controllo per un’eccellenza Made in Italy in piena transizione

Cliente: multinazionale operante nel settore degli impianti ingegneristici e project management, con 40 milioni di ricavi Esigenza: La situazione vedeva una crescita continua del business aziendale, ma gestita in modo incontrollato. La crescita incontrollata può compromettere la sostenibilità aziendale, anche di un’eccellenza del settore. Intervenire significava comprendere innanzitutto che a cambiare non era solo il […]

Uno smart CFO per rilanciare un business in difficoltà

Cliente: società operante nel settore di marketing e comunicazione, 1 milione e mezzo di ricavi Esigenza: La situazione aziendale era sottoposta a sfide continue che ne determinavano la necessità di ripensare il proprio business model. Infatti, la struttura organizzativa era da alleggerire dato che non copriva più le necessità operative. Bisognava inoltre gestire la transizione […]

Stream formativo Diritto e pratica doganale (in partnership con KIS)

Cliente: Grande azienda Italiana operante nel settore dei trasporti e delle spedizioni internazionali Esigenza: dotare il personale operativo delle necessarie competenze in ambito Diritto e pratica doganale, allo scopo di favorire una comunicazione con il cliente, con l’operatore doganale e con l’Agenzia Doganale di maggiore qualità, professionalità e consapevolezza dei rischi e delle opportunità connesse […]

Stream formativo Logistica Trasporti e Spedizioni (in partnership con KIS)

Cliente: Grande azienda Italiana operante nel settore dei trasporti e delle spedizioni internazionali Esigenza: dotare il personale di supporto alle operations delle necessarie competenze in ambito Diritto dei trasporti, delle assicurazioni e delle dogane, allo scopo di favorire una comunicazione con i reparti operativi, commerciali e con il cliente di maggiore qualità, professionalità e consapevolezza […]

Stream formativo Business Process Management (in partnership con KIS)

Cliente: Grande azienda Italiana operante nel settore della Logistica Esigenza: dotare il neo nominato Responsabile di un impianto logistico delle necessarie competenze per governare i processi operativi e aumentarne efficienza ed efficacia attraverso la pianificazione e il controllo. Soluzione: percorso formativo one to one di X ore blended (parte in remoto parte in presenza) erogato […]

Stream formativo Finance for MD (in partnership con Execo)

Cliente: Multinazionale operante nel settore del packaging alimentare Esigenza: dotare il neonominato Amministratore Delegato della country Italia di estrazione tecnica e commerciale delle necessarie basi di conoscenza in ambito financial reporting, financial planning and control e Corporate Governance, al fine di ricoprire il proprio ruolo con maggiore consapevolezza degli strumenti per governare il business e […]